Um dossiê por dentro.
Abaixo está a estrutura completa do que você recebe, com dado real. O alvo é público e conhecido, então você confere cada número em trinta segundos. É o documento, não uma descrição dele.
- Cliente (exemplo)
- McDonald's
- Alvo lido
- Burger King Brasil
- Fonte
- Biblioteca da Meta
- País
- Brasil
- Coletado em
- 24/08/2026
- Anúncios lidos
- 200
O veredito, antes de qualquer tabela.
Você produz mais e prova menos. São 112 anúncios ativos contra 88 dele, e 61 peças realmente distintas contra 39. Só que a sua peça mais antiga está no ar há 35 dias, e a dele há 104.
Lado a lado.
Mesmo método nos dois, no mesmo dia. Só a linha de longevidade tem lado vencedor marcado: nas outras não existe "melhor", existe escolha diferente.
| Sinal | McDonald's | Burger King |
|---|---|---|
| Anúncios ativos | 112 | 88 |
| Peças realmente distintas | 61 | 39 |
| Peças por anúncio | 0,54 | 0,44 |
| Volume na maior peça | 4% | 8% |
| Longevidade mediana | 21 d | 13 d |
| Mais antigo no ar | 35 d | 104 d |
| Páginas de destino | 24 | 33 |
| Em vídeo | 54% | 45% |
A linha que decide, com as peças na tela
A única linha com lado vencedor marcado é a longevidade. Estas são as duas peças em questão. Os links abrem o anúncio na Biblioteca da Meta: confira a data você mesmo.
ver na Biblioteca da Meta
ver na Biblioteca da Meta
Uma amostra do que foi lido
Foram 200 anúncios entre os dois. Estes doze são reais e clicáveis: cada miniatura leva ao anúncio dele na Biblioteca, com a data de veiculação que a Meta publica.
McDonald's
Burger King
Criativos de propriedade das marcas, exibidos como material público da Biblioteca de Anúncios da Meta.
A idade da biblioteca.
A mesma verba distribuída em peças novas ou velhas conta histórias opostas. Esta é a seção que mais separa os dois.
McDonald's — 112 anúncios
Burger King — 88 anúncios
A leitura.
1. A mensagem: um vende desconto, o outro vende sanduíche
Os seus três hooks que mais rodam falam de preço e cupom: "Use o código PRIMEIRA30 pra ganhar 30% de desconto", "McOferta McChicken no App", "McFritas Grande R$…". Os dele descrevem o produto: "Queijo muçarela empanado, crocante por fora e cremoso por dentro", "Pão brioche, carne 100% bovina".
2. O destino: a mesma ferramenta, estágios diferentes de funil
Botões usados — McDonald's: Use app (70), Learn more (21), Install now (9), See details (5). Burger King: Install now (53), Learn more (31), See details (4).
3. As superfícies: uma inteira que você não usa
McDonald's: Instagram 112, Facebook 102, Messenger 82, Threads 68, WhatsApp 12. Burger King: Facebook 88, Instagram 88, Audience Network 55, Threads 53, Messenger 33, WhatsApp 18.
Os campeões, e o que eles dizem.
O relatório transcreve a fala dos vídeos que mais tempo ficaram no ar, porque a legenda quase nunca carrega o argumento. Um dos seus:
“Boa sorte tentando conquistar nossos fãs. Esse é o novo menu HunTrix do Méqui. — Você quis dizer o menu Saja Boys? Nosso menu vem com McFritas, chicken e ramyun. Temos uma batalha pelos fãs.”
ver este anúncio na Biblioteca da Meta · 21 dias no ar na coleta
Nota do método: a transcrição é automática e erra nome estilizado. "Saja Boys" saiu como "Sadia Boys" e "HunTrix" como "Run Tricks" na captura crua. Corrigido à mão, e sinalizado sempre que acontece.
SWOT, à luz do que o concorrente faz.
Forças
- Volume e variedade: 61 peças distintas contra 39, com capacidade de produção que o desafiante não tem.
- Presença dominante no Instagram (112 de 112 anúncios) e adoção precoce do Threads, com 68 peças.
- Base de app madura: 70 anúncios já falam com quem tem o aplicativo instalado.
Fraquezas
- Nada validado por tempo: zero peças acima de 90 dias, contra 5 do concorrente.
- Ciclo curto demais. 110 dos 112 anúncios têm menos de 30 dias: a conta recomeça todo mês.
- Ausência total na Audience Network, onde o concorrente mantém 55 peças.
- Dependência de desconto nos hooks escritos, que corrói margem e ensina o cliente a esperar promoção.
Oportunidades
- O criativo de K-pop já existe e funciona como marca. Falta deixá-lo rodar tempo suficiente para virar núcleo.
- A Audience Network está vaga do seu lado: inventário mais barato, sem disputa direta com o concorrente ali.
- O concorrente ainda gasta em instalação de app. Sua base instalada é uma vantagem que a mídia dele ainda está pagando para construir.
Ameaças
- Ele tem peça no ar há 104 dias. É oferta que já provou e caixa que aguenta.
- Ele descreve produto enquanto você anuncia preço. No médio prazo isso constrói desejo do lado dele e sensibilidade a desconto do seu.
- Ele distribui em 33 páginas de destino contra 24 suas: mais segmentação por público.
O que fazer, em ordem.
Ações ordenadas por relação entre impacto e esforço. Cada uma diz por que está nessa posição, para você discordar com base.
Deixar o criativo de marca envelhecer
O vídeo de K-pop é o único ativo aqui que não é preço. Ele está com 21 dias. Estabeleça que ele roda até 90 dias antes de qualquer decisão sobre desligar.
Por quê: sem nada acima de 90 dias, você não tem um único ponto de comparação para saber o que é bom.
Abrir a Audience Network com as peças que já existem
Não precisa de criativo novo. As 61 peças já produzidas podem rodar em inventário que hoje está vazio do seu lado e ocupado por 55 anúncios dele.
Por quê: é a única frente onde você entra sem disputar lance com ele.
Separar a verba de desconto da verba de marca
Hoje as duas mensagens convivem na mesma conta e o desconto domina o texto. Defina qual percentual vai para preço e qual vai para produto, e meça a longevidade de cada bloco separadamente.
Por quê: misturadas, a peça de preço sempre vence no curto prazo e some no longo.
Definir a regra de matar anúncio
110 peças com menos de 30 dias sugerem troca por calendário, não por resultado. Escolha um critério explícito de corte e de promoção a núcleo.
Por quê: sem regra de corte, longevidade não vira sinal de nada.
Como ler este dossiê, e o que ele não prova.
- Fonte e data. Biblioteca de Anúncios da Meta, Brasil, coletado em 24/08/2026. Apenas anúncios ativos no momento da coleta.
- Volume não é resultado. Quem tem mais anúncios está gastando mais, não necessariamente vendendo mais. Por isso o tempo no ar é a única linha com lado vencedor marcado.
- Ninguém sabe quanto o concorrente gasta. A Meta não publica verba de anúncio comercial. Conferi os campos: voltam vazios. Nenhum número aqui estima investimento.
- A Meta não guarda histórico. Anúncio desligado some da biblioteca. Quando o alvo está no Centro de Transparência do Google, o dossiê traz também o histórico de lá, que costuma ser bem mais antigo.
- Cada afirmação tem link de origem. Nesta página os links já estão ativos: as duas peças mais antigas e as doze miniaturas abrem direto na Biblioteca da Meta. No dossiê entregue, todo anúncio citado vem assim.
É essa estrutura, com o seu concorrente no lugar do Burger King.
Você me diz o nome. Eu confiro que existe material ali antes de cobrar, leio tudo que ele tem no ar e te mando o documento em até 7 dias úteis, por R$ 297.
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